Die Grundlage des Standards ist neu: ISO 9001 liegt seit September 2026 in der sechsten Ausgabe vor. Die zweite Ausgabe der IATF 16949 ist angekündigt. Wer sein Qualitätsmanagement jetzt neu ordnet, sollte beide Änderungen gemeinsam berücksichtigen.
Stand: 23. September 2026
| Feststellung | Thema | Einstufung | Maßnahme |
|---|---|---|---|
| Lieferantenbewertung ohne Verlauf | Lieferkette | offen | |
| Wirksamkeit der Korrekturmaßnahmen nicht belegt | Verbesserung | läuft | |
| Risiken und Chancen ohne Bezug zu Zielen | Planung | läuft | |
| Schulungsnachweise unvollständig | Unterstützung | offen |
IATF 16949 ist der Qualitätsmanagementstandard der International Automotive Task Force für die Automobilindustrie. Er zeichnet sich nach Angaben der IATF durch eine starke Kundenorientierung aus und führt zuvor kundenspezifische Anforderungen zusammen. Die erste Ausgabe löste die ISO/TS 16949:2009 ab. Die IATF hält nach eigenen Angaben eine enge Zusammenarbeit mit der ISO aufrecht, um die Ausrichtung an ISO 9001 fortzuführen.
Genau diese Ausrichtung verändert sich derzeit. ISO 9001 liegt seit dem 16. September 2026 in der sechsten Ausgabe vor. Für IATF 16949 ist eine zweite Ausgabe angekündigt, die Veröffentlichung ist nach Angaben der IATF für Mitte 2027 geplant.
Zwischen der neuen ISO 9001 und der zweiten Ausgabe der IATF 16949 liegt ein knappes Jahr. Wer beide Umstellungen getrennt angeht, erledigt einen Teil der Arbeit doppelt.
Sie löst die ISO/TS 16949 in der dritten Ausgabe von 2009 ab und führt kundenspezifische Anforderungen zusammen.
Die neue Ausgabe ersetzt ISO 9001:2015 samt Änderung von 2024 und übernimmt die harmonisierte Struktur für Managementsystemnormen.
Die IATF nennt Mitte 2027 als geplanten Veröffentlichungstermin. Das Ende der Übergangszeit soll mit dem Ende der ISO-9001-Übergangsfrist abgestimmt werden.
Ein Datum für das Ende der Übergangszeit nennen wir hier nicht, da es zum oben angeführten Prüfstand weder von der IATF noch von der ISO veröffentlicht war. Die IATF nennt für die Revision eine Arbeitsphase im Jahr 2026, externe Rückmeldungen im selben Jahr und eine abschließende Validierung im Jahr 2027.
Betroffen sind Zulieferer, die für die Automobilindustrie fertigen, und alle, die deren Nachweise prüfen. Für sie alle steht der Umstieg auf die neue Grundlage bevor.
Nach Angaben der ISO bringt die sechste Ausgabe gezielte Aktualisierungen für Klarheit, Anwendbarkeit und Relevanz, mehr Gewicht auf Führung, Qualitätskultur und ethisches Verhalten, mehr Klarheit bei der Betrachtung von Risiken und Chancen sowie einen neuen Abschnitt, der die Absicht hinter den Anforderungen erläutert.
Die IATF hält nach eigenen Angaben die Ausrichtung an ISO 9001 aufrecht. Die Revision soll nach ihren Angaben Doppelungen mit ISO 9001 vermeiden. Änderungen an der Grundlage wirken sich deshalb auch auf die IATF 16949 aus.
Ordnen Sie die Nachweise nicht nach Kapitelnummern, sondern nach den Prozessen und Objekten, die sie betreffen. Dann bleibt die Ablage auch bei einer neuen Nummerierung stabil.
Acht Punkte entlang der Themen, die ISO 9001 für Managementsysteme vorgibt. Der eigentliche Aufwand liegt nicht im Beschreiben, sondern im Belegen.
| Anforderung | Thema | Worauf es ankommt | So bilden Sie es in CRISAM® ab |
|---|---|---|---|
| Kontext bestimmen | Kontext | Welche externen Anforderungen für das Unternehmen gelten, von Kunden, aus Verträgen und aus Regelwerken | Anforderungen werden als Katalog geführt und mit den Prozessen und Objekten verknüpft, die sie betreffen. |
| Führung zeigen | Führung | Die neue Ausgabe der ISO 9001 legt nach Angaben der ISO mehr Gewicht auf Führung, Qualitätskultur und ethisches Verhalten | Verantwortlichkeiten sind direkt an Objekten und Maßnahmen hinterlegt. Management-Reports zeigen den Stand für Entscheidungsträger. |
| Risiken und Chancen behandeln | Planung | Risiken und Chancen müssen mit Zielen und Maßnahmen verknüpft sein. Eine reine Auflistung ohne Konsequenzen reicht im Audit nicht aus | Risiken lassen sich strukturiert identifizieren und bewerten, qualitativ oder quantitativ. Die Brutto- und Nettosicht zeigt, was die Maßnahmen bewirken. |
| Kompetenz belegen | Unterstützung | Befugnisse und Qualifikationen müssen dokumentiert und nachvollziehbar sein | Ein individuelles Berechtigungskonzept steuert, wer welche Objekte sehen, bewerten und anlegen darf. Änderungen bleiben historisiert. |
| Lieferanten steuern | Betrieb | Bewertungen müssen im Zeitverlauf vorliegen. Eine Momentaufnahme zeigt nicht, ob sich etwas verbessert hat | Informationen lassen sich gezielt und dezentral bei Fachverantwortlichen und Lieferanten erheben. Über die Historisierung bleibt der Verlauf erhalten. |
| Audits durchführen | Bewertung | Interne Audits, Kundenaudits und Zertifizierungsaudits fragen dieselben Nachweise ab, in unterschiedlicher Tiefe | Audit- und Compliance-Berichte für interne und externe Prüfungen sowie Export-Funktionen für Assessments und Prüfungen stehen bereit. |
| Feststellungen abarbeiten | Verbesserung | Eine Korrekturmaßnahme gilt erst dann als erledigt, wenn ihre Wirksamkeit belegt ist, nicht schon mit der Meldung | Maßnahmen werden workflowgestützt geplant, umgesetzt und überwacht, einschließlich Verantwortlichkeiten und Fristen. |
| Nachweise zusammenhalten | Übergreifend | Die Ablage muss auch dann funktionieren, wenn sich die Nummerierung der Anforderungen ändert | Nachweise sind mit Prozessen und Objekten verknüpft, nicht mit Kapitelnummern. Eine neue Fassung des Regelwerks wird zugeordnet, ohne die Ablage neu aufzubauen. |
Vom Anforderungskatalog bis zu den Unterlagen für das nächste Audit.
Am Anfang steht der Anforderungskatalog. Er speist sich aus dem Regelwerk und aus Kundenverträgen, die häufig eigene Anforderungen enthalten.
| Thema | Anforderungen | Quelle | Mit Nachweis | Stand |
|---|---|---|---|---|
| Kontext der Organisation | 14 | Regelwerk | 14 | |
| Führung | 18 | Regelwerk | 16 | |
| Planung | 21 | Regelwerk | 16 | |
| Unterstützung | 27 | Regelwerk und Kunde | 21 | |
| Betrieb | 52 | Regelwerk und Kunde | 38 | |
| Bewertung und Verbesserung | 31 | Regelwerk | 23 |
Jede Anforderung wird dem Prozess zugeordnet, der sie erfüllt, und dem Nachweis, der das belegt. Damit ist sie unabhängig von Kapitelnummern.
Regelwerke werden neu gefasst und neu nummeriert. Ein Nachweis, der am Prozess hängt, übersteht das ohne Umbau.
Kundenspezifisches mitführenEin Teil der Anforderungen kommt nicht aus dem Regelwerk, sondern aus Verträgen. Beide gehören in denselben Katalog.
Eine Quelle, mehrere RegelwerkeDieselbe Maßnahme kann eine Qualitäts- und eine Sicherheitsanforderung erfüllen. Sie wird einmal gepflegt.
Die Gap-Analyse zeigt, wo ein Nachweis fehlt oder veraltet ist. Beides würde spätestens im Audit auffallen.
| Anforderung | Thema | Status | Nachweis | Geprüft |
|---|---|---|---|---|
| Wirksamkeit der Korrekturmaßnahmen | Verbesserung | fehlt | 04.09.2026 | |
| Verlauf der Lieferantenbewertung | Betrieb | fehlt | 04.09.2026 | |
| Risiken und Chancen mit Zielbezug | Planung | in Arbeit | 21.08.2026 | |
| Schulungsnachweise je Rolle | Unterstützung | teilweise | 21.08.2026 | |
| Managementbewertung dokumentiert | Bewertung | vorhanden | 12.06.2026 | |
| Verantwortlichkeiten beschrieben | Führung | vorhanden | 12.06.2026 |
Lieferantenbewertungen taugen nur dann als Nachweis, wenn sie einen Verlauf zeigen. Die Abfrage erfolgt dezentral, die Auswertung zentral.
Feststellungen aus internen Audits, Kundenaudits und Zertifizierungsaudits durchlaufen denselben Prozess: Ursache, Maßnahme, Wirksamkeit.
| Feststellung | Herkunft | Maßnahme | Frist | Wirksamkeit |
|---|---|---|---|---|
| Lieferantenbewertung ohne Verlauf | Zertifizierung | Turnus festgelegt | 31.12.2026 | |
| Wirksamkeit nicht belegt | Internes Audit | Prüfschritt ergänzt | 31.10.2026 | |
| Risiken ohne Zielbezug | Internes Audit | Ziele verknüpft | 30.11.2026 | |
| Schulungsnachweise unvollständig | Kundenaudit | Nachweise ergänzt | 31.08.2026 | |
| Prüfmittel nicht rückverfolgbar | Reklamation | Verfahren geändert | 30.06.2026 |
| Punkt | Wirkung | Verantwortlich |
|---|---|---|
| Zwei Lieferantenbewertungen überfällig | Nachweis unvollständig | Einkauf |
| Abgleich mit der neuen ISO 9001 offen | Katalog noch auf der alten Fassung | Qualität |
Vor dem Audit stellen Sie den Stand je Thema mit den zugehörigen Unterlagen zusammen, einschließlich der Dokumentation, wie sie entstanden sind.
| Unterlage | Inhalt | Stand | Verantwortlich | Status |
|---|---|---|---|---|
| Anforderungskatalog | 163 Anforderungen, 41 kundenspezifisch | 04.09.2026 | Qualität | |
| Zuordnung zu Prozessen | Nachweis je Anforderung | 04.09.2026 | Qualität | |
| Risiken und Chancen | Mit Bezug zu Zielen und Maßnahmen | in Überarbeitung | Qualität | |
| Lieferantenbewertungen | 34 Lieferanten mit Verlauf | laufend | Einkauf | |
| Feststellungen und Maßnahmen | 21 offene Punkte mit Frist | laufend | Fachbereiche | |
| Abgleich mit der neuen ISO 9001 | Katalog gegen die sechste Ausgabe | geplant | Qualität |
Anforderungskatalog, Zuordnung, interne Audits, Managementbewertung.
Nachweise aus dem Betrieb, Prüfmittel, Korrekturmaßnahmen.
Lieferantenbewertungen, Verlauf, Maßnahmen gegenüber Zulieferern.
Führung, Qualitätskultur, Entscheidung über Ziele und Mittel.
Die Regelwerke stellen unterschiedliche Fragen, beziehen sich aber auf dieselben Lieferanten, Prozesse und Objekte.
Neben TISAX lassen sich Anforderungen aus UN R 155 und 156, ISO/SAE 21434 und IATF 16949 strukturiert abbilden und auswerten.
Wer Lieferanten nach Qualität bewertet, bewertet sie für UN R 155 und 156 nach Cybersecurity. Dieselbe Liste trägt beide Bewertungen.
Das geforderte Information Security Assessment lässt sich direkt aus CRISAM® erzeugen, exportieren und importieren. Mehr dazu auf der Seite zu TISAX.
Das integrierte Automotive Knowledge Pack stellt über 85 Bausteine und mehr als 650 Kontrollziele bereit, gegliedert für die Automobilindustrie.
Die beiden Standards bauen aufeinander auf. ISO 9001 ist der allgemeine Qualitätsmanagementstandard, IATF 16949 setzt darauf auf und bringt die Anforderungen der Automobilindustrie mit. Die IATF hält nach eigenen Angaben die Ausrichtung an ISO 9001 aufrecht. Deshalb folgt die zweite Ausgabe erst, nachdem die Grundlage überarbeitet wurde.
| Kriterium | IATF 16949 | ISO 9001 |
|---|---|---|
| Herausgeber | International Automotive Task Force, mit den nationalen Verbänden Anfia, VDA-QMC, SMMT, FIEV und AIAG | International Organization for Standardization |
| Reichweite | Die Automobilindustrie | Organisationen jeder Größe und Branche |
| Besonderheit | Starke Kundenorientierung, Zusammenführung zuvor kundenspezifischer Anforderungen | Sieben Themen von Kontext und Führung bis Bewertung und Verbesserung |
| Aktuelle Fassung | Erste Ausgabe, Nachfolgerin der ISO/TS 16949:2009. Eine zweite Ausgabe ist für Mitte 2027 geplant | Sechste Ausgabe vom 16. September 2026, Nachfolgerin von ISO 9001:2015 samt Änderung von 2024 |
| Verhältnis | Setzt auf ISO 9001 auf, die Revision soll Doppelungen mit ISO 9001 vermeiden | Die Grundlage, an der sich die IATF nach eigenen Angaben weiterhin ausrichtet |
| Übergangszeit | Das Ende soll mit dem Ende der ISO-9001-Übergangsfrist abgestimmt werden | Zum oben angeführten Prüfstand war kein Enddatum veröffentlicht |
| Abbildung in CRISAM® | Als Anforderungskatalog mit Nachweisen, Risiken, Maßnahmen und Audits | Dieselbe Struktur, weil beide dieselben Themen abfragen |
CRISAM® ist kein Qualitätsmanagementsystem und ersetzt keines. Was die Plattform beiträgt, ist die Anforderungs- und Nachweissicht: Anforderungen als Katalog, verknüpft mit Prozessen, Risiken, Maßnahmen und Audits, alles historisiert. Erscheint die zweite Ausgabe, wird der neue Katalog den bestehenden Nachweisen zugeordnet, ohne die Ablage neu aufzubauen. Eine Übersicht aller Regelwerke finden Sie unter Normen und Standards.
Der erste Schritt hängt davon ab, wo Sie heute stehen.
Dann beginnen Sie mit der Zuordnung. Anforderungen werden mit den Prozessen verknüpft, die sie erfüllen. Eine neue Fassung des Regelwerks lässt sich später zuordnen.
Dann steht der Weg von der Feststellung bis zum Wirksamkeitsnachweis im Mittelpunkt. Maßnahmen werden workflowgestützt geplant, umgesetzt und überwacht, mit Verantwortlichkeit und Frist.
Dann ist eine gemeinsame Nachweisbasis der nächste Schritt. Neben TISAX lassen sich Anforderungen aus UN R 155 und 156, ISO/SAE 21434 und IATF 16949 strukturiert abbilden und auswerten.
Sie benötigen dafür die CRISAM® GRC Plattform, das CRISAM® ISMS Modul und das Automotive Knowledge Pack. In der Demo besprechen wir Ihre Ausgangslage und zeigen, was davon bei Ihnen bereits vorhanden ist.
IATF 16949 ist der Qualitätsmanagementstandard der International Automotive Task Force für die Automobilindustrie. Er zeichnet sich nach Angaben der IATF durch eine starke Kundenorientierung aus und führt zuvor kundenspezifische Anforderungen zusammen. Die erste Ausgabe löste die ISO/TS 16949:2009 ab. Die IATF hält nach eigenen Angaben eine enge Zusammenarbeit mit der ISO aufrecht, um die Ausrichtung an ISO 9001 fortzuführen.
Ja. Die IATF hat im Juli 2026 eine Mitteilung zum Stand der zweiten Ausgabe veröffentlicht. Nach ihren Angaben stützt sich die Revision auf Rückmeldungen der Beteiligten, eine abschließende Validierung ist für 2027 vorgesehen, die Veröffentlichung ist für Mitte 2027 geplant. Das Ende der Übergangszeit soll mit dem Ende der ISO-9001-Übergangsfrist abgestimmt werden.
Die beiden Standards bauen aufeinander auf. ISO 9001 ist der allgemeine Qualitätsmanagementstandard, IATF 16949 setzt darauf auf und bringt die Anforderungen der Automobilindustrie mit. Die IATF hält nach eigenen Angaben die Ausrichtung an ISO 9001 aufrecht. Deshalb folgt die zweite Ausgabe erst, nachdem die Grundlage überarbeitet wurde.
Die sechste Ausgabe wurde am 16. September 2026 veröffentlicht und ersetzt ISO 9001:2015 samt der Änderung von 2024. Nach Angaben der ISO bringt sie gezielte Aktualisierungen für Klarheit, Anwendbarkeit und Relevanz, mehr Gewicht auf Führung, Qualitätskultur und ethisches Verhalten, mehr Klarheit bei der Betrachtung von Risiken und Chancen sowie einen neuen Abschnitt, der die Absicht hinter den Anforderungen erläutert. Sie übernimmt die harmonisierte Struktur für Managementsystemnormen.
Ein Enddatum war zum oben angeführten Prüfstand nicht veröffentlicht. Die IATF hält fest, dass das Ende der Übergangszeit mit dem Ende der ISO-9001-Übergangsfrist abgestimmt wird. Den Abgleich des eigenen Anforderungskatalogs mit der neuen ISO 9001 sollten Sie davon unabhängig angehen.
Nein. CRISAM® ersetzt kein Qualitätsmanagementsystem. Was die Plattform beiträgt, ist die Anforderungs- und Nachweissicht: Anforderungen als Katalog, verknüpft mit Prozessen, Risiken, Maßnahmen und Audits, alles historisiert und auditierbar.
Indem sie im Zeitverlauf dokumentiert werden. Eine Momentaufnahme zeigt nicht, ob sich etwas verbessert hat. In CRISAM® lassen sich Informationen gezielt und dezentral bei Fachverantwortlichen und Lieferanten erheben, und über die Historisierungsfunktion bleibt nachvollziehbar, welcher Stand wann gegolten hat.
Entscheidend ist, ob Anforderung, Prozess, Nachweis und Maßnahme in einem gemeinsamen Modell verknüpft sind. CRISAM® bildet die Anforderungen aus VDA TISAX sowie aus UN R 155 und 156, ISO/SAE 21434 und IATF 16949 strukturiert ab und wertet sie aus, identifiziert Compliance-Lücken und Abweichungen und stellt über das integrierte Automotive Knowledge Pack mehr als 85 Bausteine und über 650 Kontrollziele bereit.
Die Angaben zum Regelwerk auf dieser Seite stammen aus den folgenden Quellen. Der Volltext der IATF 16949 ist kostenpflichtig, deshalb werden keine Kapitelnummern wiedergegeben.
Die Angaben geben den Stand der genannten Quellen zum oben angeführten Prüfstand wieder.
In der Demo gehen wir Ihren Fall durch: Anforderungskatalog, Zuordnung zu Prozessen, Lücken, Lieferantenbewertungen mit Verlauf, Feststellungen und die Unterlagen für das nächste Audit.
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