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Kurzantwort Domänen Anlass Anforderungen Umsetzung Abgrenzung Einstieg Fragen
Regulatorik und Frameworks

Global Internal Audit Standards umsetzen: von der risikobasierten Planung zum belastbaren Nachweis

Die Standards verlangen, dass sich die Prüfungsplanung an der Risikolage orientiert und die Konformität belegt wird. Mit getrennten Systemen ist beides nur schwer zu leisten. CRISAM® leitet Auditprioritäten direkt aus Risiko-, Kontroll- und Compliance-Modellen ab.

Stand: 23. September 2026

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CRISAM®Beispielwerte
☰Risk AG/ Audit Management
DASHBOARDS, Prüfungsjahr
Prüfungsplan umgesetzt
68 %
Feststellungen bearbeitet
74 %
Maßnahmen fristgerecht
61 %
Wirksamkeit nachgeprüft
52 %
21geplante Prüfungen
14abgeschlossen
57Feststellungen
12überfällige Maßnahmen
Offene Feststellungen mit hoher Einstufung
FeststellungPrüfungEinstufungStatus
Kein Vieraugenprinzip bei ZahlläufenZahlungsverkehrhochoffen
Berechtigungen nach Rollenwechsel nicht entzogenIT-Berechtigungenmittelin Arbeit
Lieferantenprüfung ohne DokumentationEinkaufmittelin Arbeit
Freigabegrenzen aktualisiertBeschaffunggeringerledigt
Kurzantwort

Was sind die Global Internal Audit Standards?

Die Global Internal Audit Standards sind das verbindliche Regelwerk des Institute of Internal Auditors für die interne Revision. Sie dienen als Grundlage, um die Qualität einer Revisionsfunktion zu bewerten und zu verbessern, und sind ein verpflichtender Bestandteil des International Professional Practices Framework. Das Institut erwartet, dass alle internen Revisionsfunktionen konform mit ihnen arbeiten.

Die Standards wurden im Januar 2024 veröffentlicht und sind nach einem Jahr Umsetzungszeit am 9. Januar 2025 in Kraft getreten. Sie gliedern sich in fünf Domänen mit fünfzehn Prinzipien.

HerausgeberThe Institute of Internal Auditors
VeröffentlichtJanuar 2024
Gültig seit9. Januar 2025
AufbauFünf Domänen, fünfzehn Prinzipien
Der Aufbau

Fünf Domänen, von der Frage nach dem Zweck bis zur einzelnen Prüfung

Die Standards beginnen nicht bei der Methodik, sondern bei der Frage, wofür es die interne Revision gibt.

Domäne I

Zweck der internen Revision

Wofür die Funktion da ist und welchen Wert sie für die Organisation und ihre Anspruchsgruppen schafft.

Domäne II

Ethik und Professionalität

Integrität, Objektivität, Kompetenz und Sorgfalt bilden die Grundlage dafür, dass Prüfungsergebnisse Gewicht haben.

Domäne III

Steuerung der Revisionsfunktion

Mandat, Unabhängigkeit und Berichtslinie: Diese Domäne regelt, wie das Aufsichtsorgan die Funktion verankert.

Domäne IV

Führung der Revisionsfunktion

Strategie, Ressourcen, Planung und das Programm zur Qualitätssicherung und Verbesserung.

Domäne V

Durchführung der Prüfungen

Von der Planung der einzelnen Prüfung über die Durchführung bis zur Berichterstattung und zur Nachverfolgung.

Die Domänen bauen aufeinander auf. Eine Prüfung nach Domäne V ist nur so belastbar wie die Unabhängigkeit, die Domäne III sichert.

Anlass

Wer nach den Standards arbeiten soll

Das Institute of Internal Auditors erwartet, dass alle internen Revisionsfunktionen konform mit den Standards arbeiten. Der konkrete Anstoß kommt in der Praxis oft von außerhalb der Revision.

Typische Auslöser

  • Der Prüfungsausschuss oder das Aufsichtsorgan fragt nach der Konformität mit den Standards
  • Eine externe Qualitätsbeurteilung der Revisionsfunktion steht an
  • Die Revision plant bisher nach Erfahrung und Turnus, nicht nach Risiko
  • Feststellungen werden in Berichten dokumentiert, aber nicht bis zur Wirksamkeit nachverfolgt
  • Die Prüfung soll regulatorische Nachweise abdecken, etwa nach ISO 27001 oder DSGVO
  • Der Jahresplan entsteht in einer Tabelle, die außerhalb der Revision kaum nachvollziehbar ist

Was sich mit den Standards von 2024 geändert hat

Die Gliederung ist neu: fünf Domänen mit fünfzehn Prinzipien statt der bisherigen Trennung in Attribut- und Ausführungsstandards. Inhaltlich rücken das Mandat der Funktion, die Rolle des Aufsichtsorgans und die Qualitätssicherung stärker in den Vordergrund.

Warum die Planung am Anfang steht

Eine risikobasierte Prüfungsplanung setzt voraus, dass die Risiken bekannt und bewertet sind. Wer Prüfungsprioritäten aus einer getrennten Risikodatei ableitet, kann im Nachhinein nicht mehr belegen, warum gerade diese Prüfungen im Plan standen.

Was die Konformität sichtbar macht

Entscheidend ist nicht der Bericht, sondern die nachvollziehbare Dokumentation dahinter: Welche Risikolage führte zu welcher Prüfung, welche Prüfschritte wurden durchgeführt, welche Nachweise liegen vor und was wurde aus den Feststellungen?

Anforderungen

Was die Standards von der Revisionsfunktion verlangen

Acht Anforderungen entlang der fünf Domänen. Jede davon muss sich im Zweifel belegen lassen, eine Beschreibung allein genügt nicht.

Anforderung Domäne Was verlangt wird So bilden Sie es in CRISAM® ab
Zweck und Wertbeitrag Domäne I Der Auftrag der internen Revision ist beschrieben: unabhängige und objektive Prüfung und Beratung zur Angemessenheit und Wirksamkeit von Governance und Risikomanagement Audits sind direkt mit Risiken, Kontrollen, Maßnahmen, Prozessen und Assets verknüpft. Der Beitrag der Revision wird damit an denselben Objekten sichtbar, über die das Unternehmen gesteuert wird.
Ethik und Professionalität Domäne II Integrität, Objektivität, fachliche Kompetenz und berufliche Sorgfalt sind einzuhalten und nachzuweisen Alle Prüfschritte, Feststellungen, Nachweise und Änderungen werden vollständig historisiert, versioniert und auditierbar dokumentiert. Wer wann was festgestellt hat, bleibt nachvollziehbar.
Mandat und Unabhängigkeit Domäne III Das Aufsichtsorgan verankert Auftrag, Befugnisse und Berichtslinie der Revisionsfunktion. Die Unabhängigkeit von den Aufgaben des Managements ist entscheidend für Objektivität und Glaubwürdigkeit Rollen, Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten für Risiken, Kontrollen, Überwachung und Reporting sind klar zugeordnet und nachvollziehbar, entlang des Steuerungsmodells der Three Lines of Defence.
Ressourcen und Qualitätsprogramm Domäne IV Strategie, Ressourcen und ein Programm zur Qualitätssicherung und Verbesserung der Revisionsfunktion Audit-Dashboards liefern jederzeit Transparenz über Auditstatus, offene Feststellungen, Maßnahmenfortschritt und Prüfergebnisse. Sie bilden damit die Grundlage für die interne Beurteilung der Revisionsfunktion.
Risikobasierte Prüfungsplanung Domäne IV Der Prüfungsplan folgt der Risikolage der Organisation und wird angepasst, wenn sich diese ändert Leiten Sie Auditprioritäten direkt aus Risiko-, Kontroll- und Compliance-Modellen ab. So fokussieren Sie Prüfaktivitäten gezielt auf wesentliche Risiken und Schwachstellen.
Durchführung der Prüfung Domäne V Prüfungsziel, Umfang und Prüfprogramm werden festgelegt, die Arbeitsschritte durchgeführt und die Nachweise dokumentiert Prüfprogramme, Checklisten und Workflows lassen sich individuell an Normen, regulatorische Vorgaben oder interne Anforderungen anpassen.
Feststellungen und Maßnahmen Domäne V Feststellungen werden bewertet, mit dem Management abgestimmt und bis zur Umsetzung nachverfolgt Feststellungen lassen sich unmittelbar in Maßnahmen überführen, einschließlich Verantwortlichkeiten, Fristen, Status und Wirksamkeitskontrolle.
Berichterstattung Domäne V Ergebnisse werden an Management und Aufsichtsorgan berichtet, einschließlich der Bewertung der Wirksamkeit Auditberichte für Management, Revision und externe Prüfer werden automatisiert erstellt, ergänzt um Heatmaps, Maßnahmenübersichten und Statusberichte für Führungskräfte.
Umsetzung

Interne Revision in CRISAM®, Schritt für Schritt

Vom Prüfungsuniversum bis zum Bericht, der den Weg von der Risikolage bis zur Maßnahme nachvollziehbar macht.

Das Prüfungsobjekt ist mit denselben Prozessen, Risiken und Kontrollen verknüpft wie die übrige Plattform. Die Risikolage muss daher nicht separat zugeliefert werden, sie ist Teil des Prüfungsobjekts.

CRISAM®Beispielwerte
✕Risk AG/ Audit Management
UniversumPlanungPrüfungFeststellungenWirksamkeitBerichte
←Prüfungsobjekt erfassen

Objekt und Risikobezug

PRÜFUNGSOBJEKT
Zahlungsverkehr
PROZESS
Finanzen, Zahlläufe und Freigaben
VERKNÜPFTE RISIKEN
7
VERKNÜPFTE KONTROLLEN
19
PRÜFUNGSZYKLUS
jährlich
GRUNDLAGE
Nettorisiko über der Akzeptanzschwelle
BEGRÜNDUNG DES ZYKLUS
Hohes Schadenspotenzial, Prozessänderung im Vorjahr, Feststellung aus der letzten Prüfung offen
VERANTWORTLICH
Interne Revision
ZULETZT GEPRÜFT
14.11.2025
Risiko vor Turnus

Der Prüfungszyklus folgt der Risikolage, nicht einer festen Reihenfolge. Ändert sich das Risiko, ändert sich der Zyklus.

Die Begründung wird geprüft

Bei einer Qualitätsbeurteilung wird nicht nur der Plan angesehen, sondern die Begründung dahinter.

Verknüpfungen zählen

Risiken, Kontrollen, Prozesse und Assets hängen am Objekt. Damit lässt sich zeigen, was die Prüfung abdeckt und was nicht.

UniversumWEITER

Der Jahresplan wird aus der Risikobewertung abgeleitet. So ist sichtbar, welches Objekt aus welchem Grund im Plan steht und welches bewusst zurückgestellt wurde.

CRISAM®Beispielwerte
☰Risk AG/ Audit Management
63Objekte im Universum
21im Jahresplan
8mit hohem Nettorisiko
4seit über drei Jahren ungeprüft
JAHRESPLANUNG, Auswahl nach Risiko
PrüfungsobjektBereichNettorisikoZuletzt geprüftAufwandPlan
ZahlungsverkehrFinanzenhoch14.11.202515 Tageaufgenommen
IT-BerechtigungenIThoch08.03.202420 Tageaufgenommen
Einkauf und LieferantenEinkaufmittel22.06.202312 Tageaufgenommen
PersonalprozessePersonalmittel19.09.202410 Tageaufgenommen
ReisekostenFinanzengering05.05.20256 Tagezurückgestellt
FuhrparkVerwaltungsehr gering11.02.20235 Tagezurückgestellt
Verteilung der Prüfungsobjekte nach Nettorisiko
Sehr hochHochMittelGeringSehr gering

Das Prüfprogramm wird aus Bausteinen zusammengestellt und an die Norm oder Vorgabe angepasst, gegen die geprüft wird. Zu jedem Prüfschritt werden Ergebnis und Nachweis dokumentiert.

CRISAM®Beispielwerte
☰Risk AG/ Audit Management
PRÜFPROGRAMM, Zahlungsverkehr
PrüfschrittKontrollePrüfhandlungStichprobeErgebnisNachweis
Freigabegrenzen eingehaltenFreigabematrixStichprobe40ohne Befundhinterlegt
Vieraugenprinzip bei ZahlläufenZahllauf-FreigabeSystemauswertungalleFeststellunghinterlegt
Stammdatenänderungen protokolliertLieferantenstammSystemauswertungalleHinweishinterlegt
Bankverbindungen verifiziertRückrufverfahrenStichprobe25ohne Befundhinterlegt
Trennung von Anlage und FreigabeRollentrennungBerechtigungsauszugalleHinweisoffen
Abstimmung der ZahlläufeKontenabstimmungDokumentenprüfung12ohne Befundhinterlegt
Fortschritt der Prüfung
Prüfschritte durchgeführt
83 %
Nachweise hinterlegt
76 %
Ergebnisse abgestimmt
58 %

Aus jeder Feststellung entsteht eine Maßnahme mit Verantwortlichem und Frist. Die Feststellung bleibt mit der Kontrolle verknüpft, bei deren Prüfung sie entstanden ist.

CRISAM®Beispielwerte
☰Risk AG/ Audit Management
+Neue Feststellung
FILTERNSORTIERENPRÜFUNGSJAHROFFEN
Kein Vieraugenprinzip bei ZahlläufenZahlungsverkehr
hochFinanzen31.12.2026
Berechtigungen nach Rollenwechsel nicht entzogenIT-Berechtigungen
mittelIT-Betrieb30.11.2026
Lieferantenprüfung ohne DokumentationEinkauf
mittelEinkauf31.01.2027
Stammdatenänderungen ohne ZweitfreigabeZahlungsverkehr
mittelFinanzen28.02.2027
Trennung von Anlage und Freigabe unvollständigZahlungsverkehr
geringIT-Betrieb31.03.2027
Freigabegrenzen aktualisiertBeschaffung
geringEinkauferledigt
Kontenabstimmung dokumentiertZahlungsverkehr
geringFinanzenerledigt
123›

Eine Maßnahme gilt nicht schon deshalb als erledigt, weil sie als erledigt gemeldet wurde. Die Nachprüfung dokumentiert, ob die Kontrolle danach wirksam ist.

CRISAM®Beispielwerte
☰Risk AG/ Audit Management
57Feststellungen im Jahr
42als erledigt gemeldet
30nachgeprüft
5erneut geöffnet
WIRKSAMKEITSKONTROLLE, Nachprüfung durch die Revision
MaßnahmeGemeldetNachgeprüftPrüfhandlungErgebnisFolge
Freigabegrenzen aktualisiert12.05.202603.07.2026Stichprobewirksamgeschlossen
Kontenabstimmung dokumentiert28.05.202603.07.2026Dokumentenprüfungwirksamgeschlossen
Rückrufverfahren eingeführt14.06.202605.09.2026StichprobeteilweiseFrist verlängert
Schulung Einkauf durchgeführt02.07.202605.09.2026Nachweisprüfungnicht wirksamerneut geöffnet
Protokollierung Stammdaten19.08.2026offengeplantausstehendoffen
Rollentrennung angepasstoffenoffengeplantausstehendoffen
Status aller Feststellungen
GeschlossenIn UmsetzungOffenÜberfälligErneut offen

Am Ende steht der Bericht für Management und Aufsichtsorgan. Er zeigt den Weg von der Risikolage über die Prüfung bis zur nachgeprüften Maßnahme.

CRISAM®Beispielwerte
☰Risk AG/ Audit Management
Bericht an den PrüfungsausschussStand 3. Quartal 2026
Prüfungsplan umgesetzt
Feststellungen bearbeitet
Maßnahmen fristgerecht
Wirksamkeit nachgeprüft
geplanterreicht
UnterlageInhaltStandAdressatStatus
Jahresprüfungsplan mit Begründung21 Prüfungen aus 63 Objekten16.01.2026Prüfungsausschussvollständig
Einzelberichte14 abgeschlossene PrüfungenlaufendManagementvollständig
Feststellungsübersicht57 Feststellungen mit Status15.09.2026Prüfungsausschussvollständig
Nachweis der Wirksamkeitskontrolle30 von 42 nachgeprüft15.09.2026Prüfungsausschussteilweise
Interne Beurteilung der RevisionsfunktionQualitätsprogrammin ÜberarbeitungPrüfungsausschussin Prüfung
Externe QualitätsbeurteilungKonformität mit den StandardsgeplantPrüfungsausschussoffen
Aufsichtsorgan und Prüfungsausschuss

Mandat, Unabhängigkeit, Berichtslinie, Abnahme des Prüfungsplans.

Leitung der internen Revision

Strategie, Ressourcen, risikobasierte Planung, Qualitätsprogramm.

Prüferinnen und Prüfer

Prüfprogramm, Durchführung, Feststellungen, Nachweise.

Risikomanagement und Fachbereiche

Risikolage als Planungsgrundlage, Umsetzung der Maßnahmen.

Multi-Compliance

Eine Prüfung ist nur so belastbar wie ihre Grundlage.

CRISAM® integriert Auditmanagement in das Gesamt-GRC-Modell. Risiken, Kontrollen, Maßnahmen und Audits werden gemeinsam betrachtet, statt in getrennten Systemen gepflegt.

Planung aus dem Risikomodell

Auditprioritäten werden direkt aus Risiko-, Kontroll- und Compliance-Modellen abgeleitet. Die Begründung des Prüfungsplans ist damit automatisch dokumentiert.

Compliance-Audits gegen mehrere Regelwerke

Nachweis der Einhaltung regulatorischer Anforderungen wie ISO 27001, DSGVO oder branchenspezifischer Standards, sowie IT- und Cybersecurity-Audits nach BSI, NIST oder ISO-Standards.

Three Lines of Defence abgebildet

Rollen, Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten für Risiken, Kontrollen, Überwachung und Reporting sind klar zugeordnet und nachvollziehbar.

Eine Feststellung, ein Weg

Feststellungen lassen sich unmittelbar in Maßnahmen überführen, einschließlich Verantwortlichkeiten, Fristen, Status und Wirksamkeitskontrolle. Für die Nachverfolgung brauchen Sie kein zweites System.

Abgrenzung

Revision, Kontrolle, Aufsicht: wer macht was

Das Three Lines Model des Institute of Internal Auditors ordnet die Rollen. Das Aufsichtsorgan übernimmt gegenüber den Anspruchsgruppen die Verantwortung für die Überwachung der Organisation. Das Management führt und steuert, einschließlich der Steuerung von Risiken. Die interne Revision liefert unabhängige und objektive Prüfung und Beratung zur Angemessenheit und Wirksamkeit von Governance und Risikomanagement. Ihre Unabhängigkeit von den Aufgaben des Managements ist entscheidend für Objektivität, Autorität und Glaubwürdigkeit.

Kriterium Erste und zweite Linie Dritte Linie, interne Revision Aufsichtsorgan
Rolle Management: Leistungen erbringen und Risiken steuern, ergänzt um Fachexpertise und Überwachung Unabhängige und objektive Prüfung und Beratung Verantwortung gegenüber den Anspruchsgruppen für die Überwachung
Berichtsweg Innerhalb der Leitungsstruktur An das Aufsichtsorgan, getrennt von den Entscheidungen des Managements An die Anspruchsgruppen
Gegenstand Die eigenen Prozesse, Risiken und Kontrollen Angemessenheit und Wirksamkeit von Governance und Risikomanagement Ausrichtung, Risikobereitschaft, Überwachung
Was daraus entsteht Kontrollen und Maßnahmen im Tagesgeschäft Feststellungen, Empfehlungen, Wirksamkeitskontrolle Auftrag, Ressourcen, Entscheidungen
Abbildung in CRISAM® Kontrollen und Maßnahmen im internen Kontrollsystem, workflowgestützt zugewiesen Prüfungsobjekte, Prüfprogramme, Feststellungen, Berichte Management-Reporting, Heatmaps, Statusberichte

Verknüpft, aber klar getrennt

Die Trennung der Rollen ist eine Frage der Verantwortung, nicht der Datenhaltung. Dieselbe Kontrolle wird im IKS betrieben und von der Revision geprüft. In CRISAM® sind beide mit demselben Objekt verknüpft, mit getrennten Rollen und Berechtigungen. So bleibt die Unabhängigkeit gewahrt, und die Revision muss ihre Grundlagen nicht doppelt erheben. Eine Übersicht aller Regelwerke, die CRISAM® abdeckt, finden Sie unter Normen und Standards.

Der Einstieg

So starten Sie mit CRISAM®

Der erste Schritt hängt davon ab, wo Sie heute stehen.

Ausgangslage A

Der Prüfungsplan entsteht nach Turnus

Dann beginnen Sie mit dem Prüfungsuniversum. Die Prüfungsobjekte werden mit Risiken, Kontrollen, Prozessen und Assets verknüpft. Die Priorität ergibt sich anschließend aus der Risikolage und nicht aus der Reihenfolge des Vorjahres.

Ausgangslage B

Feststellungen verlieren sich nach dem Bericht

Dann steht die Nachverfolgung im Mittelpunkt. Feststellungen werden unmittelbar in Maßnahmen überführt, mit Verantwortlichen, Fristen, Status und Wirksamkeitskontrolle. Als erledigt gilt eine Maßnahme erst nach der Nachprüfung.

Ausgangslage C

Sie führen bereits IKS oder Risikomanagement in CRISAM®

Dann ist die Grundlage bereits vorhanden. Audits werden direkt mit den vorhandenen Risiken, Kontrollen, Maßnahmen, Prozessen und Assets verknüpft, ohne Medienbrüche und ohne redundante Pflege.

Sie benötigen dafür die CRISAM® GRC Plattform und das CRISAM® Integrated Risk Modul. In der Demo besprechen wir Ihre Ausgangslage und zeigen, was davon bei Ihnen bereits vorhanden ist.

Demo vereinbaren
Häufige Fragen

Häufige Fragen zu den Global Internal Audit Standards

  • Die Global Internal Audit Standards sind das verbindliche Regelwerk des Institute of Internal Auditors für die interne Revision. Sie dienen als Grundlage, um die Qualität einer Revisionsfunktion zu bewerten und zu verbessern, und sind ein verpflichtender Bestandteil des International Professional Practices Framework. Das Institut erwartet, dass alle internen Revisionsfunktionen konform mit ihnen arbeiten.

  • Die Standards wurden im Januar 2024 veröffentlicht. Nach einem Jahr Umsetzungszeit sind sie am 9. Januar 2025 in Kraft getreten. In dieser Übergangszeit konnten Revisionsfunktionen die Umstellung vorbereiten.

  • Die Standards gliedern sich in fünf Domänen mit fünfzehn Prinzipien. Domäne I behandelt den Zweck der internen Revision, Domäne II Ethik und Professionalität, Domäne III die Steuerung der Revisionsfunktion durch das Aufsichtsorgan, Domäne IV die Führung der Funktion einschließlich Planung und Qualitätsprogramm, Domäne V die Durchführung der einzelnen Prüfungen.

  • Der Prüfungsplan folgt der Risikolage der Organisation und wird angepasst, wenn sich diese ändert. Wer Prüfungsprioritäten aus einer getrennten Risikodatei ableitet, kann im Nachhinein nicht mehr belegen, warum gerade diese Prüfungen im Plan standen. In CRISAM® werden Auditprioritäten direkt aus Risiko-, Kontroll- und Compliance-Modellen abgeleitet.

  • Das Three Lines Model des Institute of Internal Auditors ordnet die Rollen. Das Aufsichtsorgan übernimmt gegenüber den Anspruchsgruppen die Verantwortung für die Überwachung der Organisation. Das Management führt und steuert, einschließlich der Steuerung von Risiken. Die interne Revision liefert unabhängige und objektive Prüfung und Beratung zur Angemessenheit und Wirksamkeit von Governance und Risikomanagement. Ihre Unabhängigkeit von den Aufgaben des Managements ist entscheidend für Objektivität, Autorität und Glaubwürdigkeit.

  • Feststellungen werden in Maßnahmen überführt und bis zur Wirksamkeitskontrolle verfolgt. In CRISAM® lassen sich Feststellungen unmittelbar in Maßnahmen überführen, einschließlich Verantwortlichkeiten, Fristen, Status und Wirksamkeitskontrolle. Eine Maßnahme gilt nicht schon dann als erledigt, wenn sie als erledigt gemeldet wurde, sondern erst, wenn die Nachprüfung zeigt, dass die Kontrolle wirksam ist.

  • Entscheidend ist, ob Prüfung, Risiko und Kontrolle in einem gemeinsamen Modell verknüpft sind. CRISAM® verknüpft Audits direkt mit Risiken, Kontrollen, Maßnahmen, Prozessen und Assets, dokumentiert alle Prüfschritte, Feststellungen, Nachweise und Änderungen vollständig historisiert und versioniert und erstellt Auditberichte für Management, Revision und externe Prüfer.

  • Ja. Typische Anwendungen sind die interne Revision mit jährlichen Prüfprogrammen, Compliance-Audits zum Nachweis regulatorischer Anforderungen wie ISO 27001 oder DSGVO, Prüfungen des internen Kontrollsystems, IT- und Cybersecurity-Audits nach BSI, NIST oder ISO-Standards sowie Lieferanten- und Partneraudits. Prüfprogramme, Checklisten und Workflows lassen sich an die jeweilige Vorgabe anpassen.

Belege

Quellen und Stand

Die Angaben zu den Standards auf dieser Seite stammen aus den folgenden Quellen.

  • The Institute of Internal Auditors, Global Internal Audit Standards, Aufbau und GeltungRegelwerk
  • The Institute of Internal Auditors, Global Internal Audit Standards, VolltextRegelwerk
  • The Institute of Internal Auditors, Inkrafttreten am 9. Januar 2025Termine
  • The Institute of Internal Auditors, Three Lines Model, Juli 2020Rollen

Die Angaben geben den Stand der genannten Quellen zum oben angeführten Prüfstand wieder.

Nächster Schritt

Entscheidend ist nicht der Bericht, sondern der Nachweis dahinter.

In der Demo gehen wir Ihren Fall durch: Prüfungsuniversum, risikobasierte Planung, Prüfprogramm, Feststellungen und den Bericht an den Prüfungsausschuss.

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