Business Continuity Management (BCM)

Unternehmen müssen auch in Krisen- und Störungssituationen handlungsfähig bleiben. Mit CRISAM® Business Continuity Management identifizieren und bewerten Sie kritische Prozesse, Ressourcen und Abhängigkeiten, planen Wiederherstellungsmaßnahmen und steuern Ihr Business Continuity Management System zentral.

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Die Lösung

Business Continuity Management mit CRISAM®

Das CRISAM® BCMS-Modul unterstützt Unternehmen dabei, Business Continuity strukturiert, nachvollziehbar und normkonform umzusetzen. Von der initialen Analyse über die Identifikation kritischer Prozesse bis zur laufenden Verbesserung werden relevante Informationen, Verantwortlichkeiten, Kontrollen und Maßnahmen zentral gesteuert.

Strukturierter Aufbau eines BCMS

CRISAM® unterstützt Sie beim systematischen Aufbau und Betrieb eines Business Continuity Management Systems – von der initialen Analyse bis zur laufenden Verbesserung.

Identifikation kritischer Prozesse und Ressourcen

Erfassen Sie kritische Geschäftsprozesse, Ressourcen und Abhängigkeiten zentral. Business Impact Analysen (BIA) und Risikoanalysen bilden die Grundlage für belastbare Wiederherstellungsstrategien.

Abweichungen erkennen und steuern

Identifizieren, bewerten und behandeln Sie Abweichungen zwischen geforderten und tatsächlichen Wiederherstellungszeiten (RTO/RPO) strukturiert und nachvollziehbar.

Integriertes Fachwissen & Standards

Profitieren Sie von vordefinierten Inhalten, Kon-trollzielen und Bewertungsgrundlagen für den Aufbau und Betrieb eines BCMS. CRISAM® unterstützt relevante Standards wie ISO 22301 und BSI 200-4 und stellt praxisorientierte Checklisten und Fragen-Sets zur Verfügung.

KPIs, Berichte und Dashboards

Standardisierte Berichte und KPI-basierte Dashboards liefern jederzeit Transparenz über Reifegrad, Status und Abweichungen Ihres BCMS.

Audit-, Test- und Übungsunterstützung

CRISAM® unterstützt Audits, Notfalltests und Übungen und erleichtert die revisionssichere Nachweisführung gegenüber Prüfern, Kunden und weiteren Stakeholdern.

BCMS integriert in Ihre GRC Plattform

Durch die Integration in angrenzende Managementsysteme wie ISMS, Risikomanagement oder IKS heben Sie Synergien und vermeiden redundante Pflege.

Alle Vorteile vom CRISAM® BCMS-Modul im Überblick

Was ein BCM benötigt

Schwerpunkte eines BCM mit CRISAM® leichter managen

Mit Hilfe umfassender Kontrollfragen wird die Notwendigkeit zur Einführung von Leitlinien und Zielsetzungen im Kontext „Aufrechterhaltung der Betriebsfähigkeit“ klar identifiziert und einfach dargestellt.
Das CRISAM® Notfallhandbuch bündelt alle notwendigen Prozesse, Fähigkeiten und Reaktionsstrukturen für ein effektives BCM und sorgt für eine strukturierte Störungsbewältigung.
Business Impact- und Risikoanalysen inkl. Incident Management werden einfach in der Web-Oberfläche erfasst und die Ergebnisse als KPIs, Dashboards oder Reports an das Management weitergeleitet.
Die Effektivität Ihres BCMS wird mittels integrierter CRISAM®-Kontroll-Workflows hinterfragt.
Ergebnisse aus BCM-Simulationen dienen als quantitative Basis für ständige Verbesserungsmaßnahmen

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Funktionen

Business Continuity Management nach ISO 22301 und BSI 200-4

BCM nach ISO 22301 oder BSI 200-4
Interdisziplinäre Datenhaltung ermöglichen Synergieeffekte
(zB.: Einmalige Bewertung von Kontrollen und mehrfache Auswertung je Normvorgabe)
mit Ihrem ISMS nach ISO 27001
Compliance-Berichte per Knopfdruck
Übersichtliche Standard- und frei konfigurierbare Web-Formulare
Vollständig Workflow gesteuertes Arbeiten
Aussagekräftige Standard- und frei konfigurierbare Dashboards für jeden Stakeholder
Alle Benutzeraktivitäten werden von CRISAM® vollständig dokumentiert
Einfache Outlook-Integration

Business Continuity Managemement mit CRISAM®

Stärken Sie die Resilienz Ihres Unternehmens mit einem integrierten Business Continuity Management.

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FAQs

Häufige Fragen zu BCMS

Business Continuity Management (BCM) bezeichnet den systematischen Ansatz, mit dem Unternehmen ihre Handlungsfähigkeit bei Krisen, Ausfällen und anderen Störungen sicherstellen. Dabei werden kritische Geschäftsprozesse und Ressourcen identifiziert, Risiken bewertet und Maßnahmen für die Aufrechterhaltung oder schnelle Wiederherstellung des Geschäftsbetriebs definiert. Ziel ist es, die Auswirkungen von Störungen zu reduzieren und die Resilienz des Unternehmens nachhaltig zu stärken.

Ein Business Continuity Management System (BCMS) bildet den strukturellen Rahmen für ein wirksames Business Continuity Management. Es umfasst unter anderem Prozesse, Verantwortlichkeiten, Business Impact Analysen, Risikoanalysen, Wiederherstellungsstrategien sowie Tests und Übungen. Ein BCMS unterstützt Unternehmen dabei, Business Continuity systematisch umzusetzen, regelmäßig zu überprüfen und kontinuierlich zu verbessern.

Eine Business Impact Analyse (BIA) untersucht, welche Auswirkungen der Ausfall kritischer Geschäftsprozesse auf ein Unternehmen haben kann. Dabei werden unter anderem kritische Prozesse, benötigte Ressourcen und Abhängigkeiten betrachtet und Anforderungen an die Wiederherstellung definiert. Die Ergebnisse der BIA bilden eine wichtige Grundlage für die Entwicklung geeigneter Business-Continuity- und Wiederherstellungsstrategien.

Zu den relevanten Standards und Fachgrundlagen für Business Continuity Management gehören insbesondere ISO 22301 und BSI 200-4. ISO 22301 beschreibt Anforderungen an ein Business Continuity Management System, während BSI 200-4 einen praxisorientierten Leitfaden für das Business Continuity Management bietet. CRISAM® unterstützt den Aufbau und Betrieb eines BCMS mit entsprechenden Fachinhalten, Kontrollzielen, Bewertungsgrundlagen, Checklisten und Fragen-Sets.

Business Continuity Management (BCM) bezeichnet den gesamten Managementansatz zur Sicherstellung der Geschäftskontinuität. Das Business Continuity Management System (BCMS) bildet dafür den strukturellen und organisatorischen Rahmen. Es umfasst die notwendigen Prozesse, Verantwortlichkeiten, Methoden und Maßnahmen, um Business Continuity systematisch zu planen, umzusetzen, zu überprüfen und kontinuierlich weiterzuentwickeln.

Das CRISAM® BCMS-Modul unterstützt Unternehmen beim strukturierten Aufbau und Betrieb ihres Business Continuity Management Systems. Kritische Prozesse, Ressourcen und Abhängigkeiten können zentral erfasst, Business Impact Analysen und Risikoanalysen durchgeführt sowie RTO- und RPO-Anforderungen bewertet werden. Darüber hinaus unterstützt CRISAM® die Steuerung von Kontrollen und Maßnahmen sowie die Dokumentation von Audits, Tests und Übungen. Dashboards und standardisierte Berichte schaffen Transparenz über Reifegrad, Status und Abweichungen des BCMS.